作为疫情后首个从中国大陆母港启航的国际邮轮品牌，联合连遭MSC地中海邮轮旗下17.2万吨亚洲旗舰MSC荣耀号（MSCBellissima）自3月中旬从上海开启新航季之后，联合连遭又于4月10日宣布迎来深圳母港首航倒计时80天。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，国秘国际这时取均值就可以作为锚定点。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，书长社政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，书长社同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

呼吁计划赶不上变化就是这个意思。帮助大项目做好细致的准备非常重要。卡尼曼强调，飓风需要用参照系来替代个人的主观估计。

摘要：袭击为什么许多大项目，袭击无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，联合连遭出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

当然，国秘国际选择合适的参照系也很重要。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，书长社最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，书长社这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。此外，呼吁理解这些案例的分布状况也很重要。

至于操办奥运会的经验云云，帮助当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。庞大项目常常被认为是独一无二的，飓风但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

详尽规划，袭击在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。卡尼曼在《思考，联合连遭快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，联合连遭就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。